Brauchen gute Entscheidungen wirklich Dissens?
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„Wenn bei einer wichtigen Entscheidung sofort alle einer Meinung sind, sollte diese verschoben werden.“ Diese Führungsempfehlung las ich allen Ernstes in einem Magazin für Führungskräfte. Erst machte sie mich stutzig. „Oh“, dachte ich zunächst, „ist ja ’n interessanter Ansatz, lies doch mal!“
Je mehr ich mich damit beschäftigte, um so deutlicher wurde die Erklärung. Einstimmige Entscheidungen werden demnach führungstechnisch als „gefährlich“ eingeschätzt. Die offensichtliche Befürchtung: die Beteiligten hätten nicht genügend Zeit gehabt, unterschiedliche Standpunkte zu entwickeln.
„Autsch!“, dachte ich dann – und war erstmal sprachlos.
Erhebliche Fragen – an Führungspersönlichkeiten
Zunehmend spürte ich, wie sich Fragen in mir formulierten. Ist das vielleicht eine „typisch deutsche“ Empfehlung? Frei nach dem Motto: Continue reading
Jüngst haben wir uns einen Video-Beitrag zum Thema Krisenprävention angesehen. Darin wurde darüber berichtet, wie sich Menschen auf immer häufiger herauf beschworene globale Krisensituationen wie Zusammenbruch des Finanzsystems und wachsende Kriegsgefahr vorbereiten. Natürlich, das Thema Vorratshaltung für einen Krisenfall ist wichtig.